北京大学新媒体时代工商管理班2025年9月课程回顾

经济学博士、第十二届全国政协常委、中华人民共和国文化部原副部长、全国妇联原副主席

《企业家文化素养与国际视野》

孟老师以其丰富的外事工作经历，结合自身深厚的中国传统文化积累和自己对人生的哲学思考及现实感悟，她从提升战略思维、谋以至深，修养人格魅力、行以致远两个大的方面讲了如何迈向卓越领导力。

孟老师指出，战略思维是硬实力，提升战略思维需要强化四种能力：一是远见卓识、洞悉大势；二是御繁以简、纲举目张；三是不法常可、引领创新；四是知人善任、大匠无弃；战略思维要从三个方面来把握，分别是从时间上研究从现在到未来事物发展的趋势和轨迹，从空间上研究全局以及全局与局部的协调，从规律上研究事物的辨证与变化。

孟晓驷在讲授中提到，人格魅力是领导力构成中的软实力，修养人格魅力需要涵养胸怀博大、从善如流，善于沟通、欣赏赞美，乐观坚毅、锲而不舍，奖罚信明，施予有节，智慧幽默、达观无碍等五种人格。二者相互补充、相互促进、相互交融，集中体现了卓越领导力的基本内涵。

课程接近尾声，孟老师与同学们充分互动，现场气氛热烈。她勉励全体企业家学员：“以战略思维明大道于至简，以人格魅力藏大化于无形，健步迈向卓越领导力。”

 《人工智能时代企业的机遇与发展困境》

田丽老师系统梳理了农业革命、工业革命到信息革命的演进脉络，以细腻的史料勾勒出中国互联网的发展历程。她指出，互联网作为新的生产工具，推动人类智力解放与科技革命。在国际竞争层面，网络空间已成为大国博弈的新边疆。中国作为后发国家，在大国冷战与技术博弈的双重冲击下，如何实现持续发展和弯道超车成为核心命题。

谈及驱动中国互联网发展的四重逻辑，田丽教授提出了独到见解：政策上，国家战略平衡市场与创新；市场上，庞大人口带来本土化创新；社会层面，不断调和数字鸿沟与普惠价值；技术上，从依赖进口到自主研发突破。她以腾讯“微信生态”、阿里“支付宝矩阵”为例，阐释超级平台如何通过场景整合重构社会运行逻辑，又在监管收紧中回归服务实体经济的初心。

在展望未来时，田丽老师强调，中国互联网的后发优势明显，以用户为中心的产品思维贯穿始终。面对当下监管加强与全球化挑战，未来需在技术创新与伦理、开放与自主间找到新平衡，从“产品出海”迈向“生态输出”。

《商业模式创新与战略转型》

石泽杰老师围绕“战略重构三部曲”“商业模式创新设计五步法则”“经营创新的十二个模型”等核心框架，深入剖析了企业在数字化时代、产业融合背景下的战略定位与商业模式突破路径。他指出，当前市场的不确定性日益增强，单一的增长逻辑已难以支撑企业可持续发展，企业必须通过战略重构与商业模式创新实现系统性价值跃升。

石泽杰老师强调，开放式战略的核心是“连接”与“协同”。传统封闭式战略强调资源控制与内部优化，而开放式战略则强调通过平台化、生态化、跨界化的方式，与客户、供应链、合作伙伴及外部资源建立共生共创的协同关系，从而打破边界，实现规模增长和创新驱动的统一。他指出，未来企业的竞争不再是企业与企业之间的对抗，而是商业系统与商业系统之间的较量。

在课程讲授过程中，石老师结合多年来服务过的多个行业标杆企业的实践案例，深入讲解了如“平台型商业模式”“生态型增长战略”“价值共创机制”“AI时代的商业逻辑”等多个新型战略设计方法。他特别强调，企业要基于自身核心能力与资源结构，明确“战略支点”，打造具有穿透力的差异化路径，以赢得新一轮市场主动权。